# Urteilsvermögen
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Die Knicks holen den Titel — der Trainer ist 56 und hat nie in der NBA gespielt: Warum die Ü50 in der KI-Ära ihren Wiedereinstieg findet
Die Knicks holen zum ersten Mal seit 52 Jahren den Titel. Der Trainer mit dem Pokal heißt Mike Brown, ist 56 und gewinnt in seiner allerersten Saison bei den Knicks die Meisterschaft — obwohl er selbst nie einen einzigen NBA-Wurf genommen hat. Zoom raus auf die ganze Liga: Auf dem Feld rennen Spieler Anfang zwanzig, an der Seitenlinie entscheiden durchweg alte Hasen, fünfzig bis über siebzig. Spieler verkaufen Beine, Trainer verkaufen Urteilsvermögen — und beides altert in entgegengesetzte Richtungen. Genau diese Regel erklärt etwas, das viele nervös macht: wie ältere Arbeitnehmer in der KI-Ära den Wiedereinstieg schaffen.
Von Wuzhao zu Zhou Jingren: Alibaba hat die beste KI und die härteste Umsetzung, nur kein Urteil
Innerhalb einer Woche wurde Wuzhao bei DingTalk abgelöst, und dann kursierte das Gerücht, Chefwissenschaftler Zhou Jingren wolle gehen, sechs Tage nach seinem Amtsantritt. Alibaba dementierte das Gerücht rasch, doch dass die Kernleute des Tongyi-Teams dieses Jahr einer nach dem anderen gehen, ist real. Zusammengenommen zeigt sich etwas Widersinniges: Alibaba besitzt das stärkste KI-Modell Chinas und die kompromissloseste Umsetzungskultur, und trotzdem laufen ihm die technischen Köpfe und die Produktverantwortlichen davon. Das Problem liegt nicht in der Technik und nicht in der Umsetzung, sondern an der einen Stelle, die niemand auffüllen kann: dem Urteil.
KI belügt dich, und genau darin liegt dein Wert
Im Juni flog auf, dass ein KI-Bericht von KPMG voller KI-Halluzinationen steckte: von 45 Quellenangaben verwiesen nur fünf auf eine reale Quelle. Ein Bericht über KI, der selbst von KI hereingelegt wurde. KI belügt dich, und das mit der größten Selbstverständlichkeit. Das ist kein Bug, sondern Teil ihrer Arbeitsweise. Gerade weil sie lügt, ist derjenige unersetzlich, der sie durchschaut, prüft und am Ende unterschreibt. Und wer sich die Sache billig und schnell machen will, muss ausgerechnet die beste KI nehmen.
SpaceX an die Börse mit 1,75 Billionen Dollar: Was der Markt Musk mit diesem Scheck wirklich abkauft, ist Urteilsvermögen
SpaceX geht an die Börse, bewertet mit 1,75 Billionen Dollar, am ersten Tag noch 19 Prozent im Plus. Profitabel ist davon nur Starlink, der Umsatz trägt nicht einmal einen Bruchteil dieser Zahl. Was der Markt kauft, sind weder Raketen noch Erlöse, sondern das Urteil eines Mannes, das sich über vierundzwanzig Jahre immer wieder als richtig erwiesen hat. In einem KI-Zeitalter, in dem Ausführung fast nichts mehr kostet, wurde der größte Scheck der Geschichte genau auf das Einzige ausgestellt, das noch im Wert steigt.
Die Branche schwört auf evals – und weicht dabei der eigentlichen Frage aus
2026 ist „Evaluierungssysteme für AI bauen" zum Pflichtprogramm geworden – Goldstandard-Datensätze, Scorer, LLM-als-Richter, CI-Gates, das volle Programm. Wer die Ingenieursschale abzieht, erkennt: evals sind im Kern die Frage, wer gut definiert und wer dafür geradestehen muss – und genau das lässt sich nicht outsourcen.
KI hat gelernt zu widersprechen — und das ist eine gute Nachricht für Product Manager
Die größte Neuerung bei Claude Opus 4.8 ist nicht die Intelligenz, sondern die Ehrlichkeit — sie fragt zurück, räumt Fehler ein und schiebt schlechte Pläne zurück, statt halbfertige Ergebnisse als „erledigt" zu verpacken. Wenn KI widerspricht, wird 言出法随 vom Monolog zum Dialog — und das Wichtigste, das Product Manager üben sollten, ist: ein geeigneter Gesprächspartner sein.
Wenn „Bauen" kostenlos wird, ist Geschmack der einzige Burggraben — und er lässt sich trainieren
KI macht „Dinge bauen" nahezu gratis: jeder kann ein lauffähiges Produkt erzeugen. Die Schwelle ist gefallen — die Frage lautet jetzt: Wenn alle es können, warum ist deins das Bessere? Die Antwort ist Geschmack. Und das Gegenintuitivesteist: Geschmack ist kein Talent, er lässt sich trainieren.